#Decision making

Mini-guida al self-assessment per l’OSINT: 3 domande fondamentali

Nelle attività OSINT (Open Source Intelligence), la sfida più importante consiste nel valutare e selezionare le informazioni in maniera critica.

"Decidiamo incompleti": riflessioni su pensiero critico, bias cognitivi e OSINT

Letture OSINT: “Pensieri lenti e veloci” di Daniel Kahneman

Pensieri lenti e veloci di Daniel Kahneman, premio Nobel per l’Economia, esplora i meccanismi del pensiero umano e i bias cognitivi che influenzano le decisioni. Attraverso i due sistemi di pensiero (Sistema 1: intuitivo e veloce, Sistema 2: riflessivo e lento), Kahneman analizza errori, eccessiva fiducia, teoria del prospetto e benessere. Un’opera fondamentale per chiunque voglia sviluppare pensiero critico e consapevolezza, applicabile a professionisti e lettori curiosi.

Come utilizzare il Brainstorming strutturato per migliorare l’analisi OSINT

In contesti caratterizzati da sovraccarico informativo e decisioni da prendere in tempi rapidi, il brainstorming strutturato si rivela uno strumento fondamentale. Questo approccio, se applicato con metodo, consente di valorizzare le competenze di ogni membro del team, migliorare la qualità dell’analisi e ridurre il rischio di conformismo. Nell’articolo esploriamo i benefici del brainstorming strutturato e forniamo alcune risorse utili per approfondire.